Правила и примеры разработки бизнес-плана
Заказчик — новый медицинский центр. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение. К сожалению для владельцев предприятия, бухгалтерия занимается лишь арифметической фиксацией ранее совершенных финансово-хозяйственных операций и не может оптимизировать будущую деятельность предприятия. А специалисты по бизнес-планированию помогают предпринимателям и владельцам бизнеса проектировать и оптимизировать будущее на весь жизненный цикл проекта. Как профессионально заказать бизнес-план? За последние 10 лет мы разработали более проектов для самых разных отраслей экономики на общую сумму более 1 трлн. Часто это сравнительно небольшие проекты, на уровне млн.
Консультанты. Подводные камни проектов в области непрерывности бизнеса
Управление проектами И, тем не менее, ум человеческий тщетно пытался постигнуть ее в течение более чем 2 лет, между тем как, с другой стороны, ему удался, но крайней мере приблизительно, анализ гораздо более содержательных и сложных форм. Потому что развитое тело легче изучать, чем клеточку тела. К тому же при анализе экономических форм нельзя пользоваться ни микроскопом, ни химическими реактивами. То и другое должна заменить сила абстракции. Предисловие к первому изданию.
При этом прогноз на й еще и уменьшился — до этого он был выше. специалистов для выполнения собственных бизнес-целей Создать собственную команду и искать необходимых специалистов на рынке труда. специалистов со знанием проектов, что снизит будущие риски.
Современные проекты автоматизации предприятий требуют больших затрат, тем более если автоматизируется крупный завод или группа компаний. Это сложный многоэтапный процесс, некоторые шаги которого не всегда понятны заказчику. В статье мы поговорим о правилах и принципах организации проекта автоматизации, а также подробно разберём особенности наиболее сложных и ответственных этапов проекта внедрения корпоративной информационной системы.
Общие проблемы автоматизации предприятий При выборе программного решения и в процессе выполнения проекта автоматизации в первую очередь нужно руководствоваться тем бизнес-результатом, который принесёт тот или иной этап автоматизации и проект в целом. При этом необходимо учитывать несколько важных моментов.
Это бизнес-проект, а не ИТ-проект. Автоматизация потребует не только применения какого-то специфичного программного продукта, но и многих организационных шагов. Приближение к желаемому результату, скорее всего, будет многоэтапным, а возможно, и итерационным. На первом этапе вы, например, организуете только централизованный процесс подачи заявок на закупку, а на втором этапе привязываете заявки на закупку к лимитам платежей и получаете централизованное казначейство с контролем денежного потока.
Потом вы можете опять вернуться к заявкам и перейти на проектный подход в закупках, когда те или иные закупки привязываются к выполняемым предприятием проектам и расходы и денежный поток определяются не целиком по предприятию, а в разрезе каждого проекта. Иногда стоит выбрать долгую дорогу поэтапного внедрения и удовольствоваться умеренным промежуточным результатом, для того чтобы предприятие как можно быстрее получило практическую отдачу от внедряемой системы и потраченных денег.
Придётся столкнуться с негативной реакцией со стороны персонала компании. Инициатором проекта зачастую является тот или иной руководитель предприятия, и это не всегда генеральный директор или владелец бизнеса.
Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП.
В связи с этим разработка бизнес-плана - работа весьма выполнения множества расчётов и проработки других значимых вопросов. Вместе с тем, при грамотном подходе к разработке данного бизнес-план вытекает из первоначальной задумки будущего Необходимые документы.
Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.
бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.
В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта. бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях.
бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда. В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный созидательный результат: Выбранная социально-экономическая цель фирмы на предстоящий период ее производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане.
На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается в соответствии с проектом комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг. На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью достижения соответствующих стратегических, тактических или оперативных направлений или задач, связанных с дальнейшим развитием производственных или функциональных подразделений, реструктуризацией или расширением организации и т.
При стабильной и устойчивой работе предприятия бизнес-план может быть направлен на обновление основных производственных фондов и развитие новых технологий. При значительном спаде производства, имеющем место в переходный период, бизнес-план должен предусматривать поиск новых рынков, расширение сбыта продукции и т.
Бизнес-план ( ) - это
Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т.
Первоначальным этапом для любой бизнес-идеи должна стать ее оценка. . А вот для самого помещения будущего бара требований больше, его следует . должно осуществляться при выполнении следующих рекомендаций: . грамотно организовав работу на каждом из этапов реализации проекта и.
Финансовый план Включает в себя три основных плановых документа: Кроме того, проводится анализ чувствительности, вычисляется чистая дисконтированная стоимость будущих денежных доходов и другие показатели эффективности проекта. Главное - доказать целесообразность реализации проекта с коммерческой точки зрения. Необходимо обратить внимание на нормативы и критерии, которыми пользуется инвестор, при оценке инвестиционных проектов.
В соответствии с этими критериями проект должен быть привлекателен. Анализ рисков и пути их снижения Определяются основные группы рисков, оценивается их влияние на проект, вырабатываются способы минимизировать их воздействие. Главное - сформировать у инвестора мнение о том, что инициатор проекта продумал все возможные риски на пути реализации проекта и заранее предусмотрел пути и мероприятия по снижению их влияния на проект.
Бизнес-планирование
Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса.
бизнес-плану стоит уделить максимум внимания, независимо от того, и получение всех необходимых документов для открытия кафе. Это поможет определить сроки окупаемости будущего заведения и рентабельность проекта. . При работе с такой кассой персоналу не потребуются.
Собеседование Как правильно отвечать на вопросы: Знать, как отвечать на вопросы работодателя, очень важно для вашего успеха. Ваша уверенность в себе зависит от понимания того, что вы сможете правильно и эффективно отвечать на вопросы. Работодатели знают, что волнение может заставить кандидатов болтать до бесконечности. Продемонстрируйте свою уверенность в себе и свой интерес с помощью коротких и эффективных ответов.
Слишком часто кандидаты, отвечая на вопрос, делают длинные паузы, начинают нервничать и говорить о постороннем, о том, что не имеет отношения к работе.
Возможности
Если результаты проведенных по бизнес-плану расчетов оправдывают ожидания, можно переходить к практической реализации проекта. Но на этом этапе требуется предварительная подготовка, а именно — сбор необходимых документов, отвечающих требованиям законодательства. Документы для открытия гостиницы Можно выделить несколько блоков документации, необходимой для ведения гостиничного бизнеса. Правоустанавливающие документы на помещение и земельный участок.
Свидетельство о регистрации предприятия и постановке на учет в ФНС.
Опыт разработки реальных бизнес-проектов. При оформлении бизнес- плана по возможности следуйте рекомендованной Короткий ( страницы) стратегический план должен стать основой будущего бизнес- плана. Предполагаем, что до того как вы начнете работу над самим бизнес планом, у вас.
Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана. Соответствующие формы приведены в Приложении 1 настоящих Правил, которые оформляются отдельным приложением к бизнес-плану. Общие требования к подготовке бизнес-плана: Бизнес-план составляется с учетом специфики текущей операционной , инвестиционной и финансовой деятельности организации; в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: Для проектов региональных, отраслевых программ импортозамещения, проектов, предусматривающих оказание мер государственной поддержки, стоимостью до 1 млн.
При этом, в случае реализации проекта в действующей организации, финансово-экономические расчеты бизнес-плана осуществляются в целом по организации с учетом реализации проекта.
практическая 2
Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т. Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем.
Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования. Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов.
При стабильной и устойчивой работе предприятия бизнес-план может быть оценки будущего бизнес-проекта профессиональными менеджерами, но и свидетельствующие о наличии у каждого из них своего собственного дела и получении на выполнение проекта необходимых производственных.
И мы приглашаем Вас проверить это, предвидя, что сотрудничество с нами будет еще более выгодным для Вас, если Вы: Имеете отличную идею для бизнеса Вы вынашиваете идею организовать создать, запустить, построить, реализовать, расширить и пр. Расскажите нам о своей задумке и о том, когда бы Вы хотели начать. Инвестор Вы хотите инвестировать свой капитал в высокодоходный бизнес? У нас есть проект, который может вас заинтересовать из нашего портфеля доступных предложений.
Большинство вопросов Вами уже решено или предварительно согласовано, включая земельный участок под планируемое строительство; поставщики, потребители и многое другое — все в ожидании
Бизнес-планирование: от формального выполнения к эффективному анализу и реализации
Средства анализа проекта и формирования отчетов Модель компании, построенная при помощи , имитируя ее деятельность, представляет результаты в форме стандартных финансовых документов, понятных любому финансовому аналитику или бухгалтеру. Ориентация на международные стандарты бухгалтерского учета МСБУ помогает здесь сразу с двух точек зрения - она облегчает работу с иностранными инвесторами и делает возможным более точный анализ финансовых результатов так как МСБУ созданы именно для этих целей.
Финансовые отчеты демонстрируют результаты деятельности компании. Обычно потенциальным инвесторам или банкирам предоставляются отчеты за несколько последних лет, а также прогнозы будущих финансовых результатов. К числу наиважнейших финансовых отчетов относятся: В все перечисленные документы формируются автоматически в результате выполнения расчетов.
Разработка бизнес-планов, оценка и реализация инвестиционных проектов вложений и оборотного капитала, необходимых для финансирования проекта. получаете их в Project Expert автоматически в результате выполнения расчетов. .. При работе с группой проектов система позволяет не просто.
Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.
Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.
Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи.
Адекватный анализ своих прошлых ошибок и умение делать правильные выводы положительно воспринимается инвесторами.
Зарубежный опыт
Мы заинтересованы в привлечении любых смелых бизнес идей и амбициозных бизнес проектов. Мы готовы рассматривать самые разные Ваши предложения, поскольку обладаем практическим опытом и навыками в области запуска, разработки, выведению на рынок венчурных проектов и эффективному управлению венчурными компаниями. Одно из ключевых условий и гарантия успеха бизнес проекта - грамотное представление бизнес идеи для потенциальных инвесторов. Если у Вас есть только интересная бизнес идея или уже готовый бизнес проект, но возникают сложности при их реализации - мы готовы помочь в Ваших начинаниях на любой стадии развития венчурного проекта или компании.
Нас интересуют инновационные идеи и инновационные бизнес проекты в сфере наукоемких технологий.
Бизнес-план позволяет заранее продумать будущие действия по реализации При этом, создавая бизнес-план, важно трезво оценивать свои ресурсы, потребности Размер суммы всех затрат, необходимых для реализации проекта денежных средств в конце первого года работы, рентабельность.
Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес.
Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании. Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж.
Система позволяет учесть дополнительно информацию о влиянии сезонности на цену, задать схему, по которой будет формироваться цена того или иного продукта на протяжении проекта. В процессе разработки стратегии продаж в учитываются факторы времени, такие, как: При моделировании сбыта вы учитываете объем складских запасов готовой продукции и сроки их хранения, процент потерь при сбыте продукции и т. Система позволяет отразить также затраты на рекламу и продвижение продукции на рынке.
Вы можете оценить преимущества каждой сбытовой схемы, проводя анализ выбранных условий сбыта.